Die Meisten von uns werden es kennen: Man findet einen Arbeitgeber, der zu einem passen könnte. Man bewirbt sich, wird angenommen und hat seinen ersten Tag. Nach ein paar Wochen findet man sich zurecht und beginnt sich zu entfalten und wirklich produktiv zu sein. Nach wenigen Monaten beginnt man dann Prozesse im Unternehmen um die eigene Handschrift zu ergänzen – die Zeit des Entdeckens und unbekannter Situationen und Tätigkeiten ist spätestens hier vorbei und die eigene Arbeit läuft nahtlos. Jetzt beginnt man sich vielleicht innerhalb des Unternehmens für spezielle Subbereiche zu interessieren: Eventuell entscheidet man sich zu schauen in welchen Bereichen eine Fort- oder Weiterbildung möglich ist – steht in Anschluss an die Weiterbildung sogar eine Beförderung an? Hier ist auf jeden Fall die Hochphase jedes Beschäftigungsverhältnis. Doch dann kommt der Moment, vor dem sich gute Arbeitnehmer:innen und Arbeitgeber:innen gleichermaßen fürchten: Die Stagnation beginnt. Das Talent hat das Gefühl, als würde es nicht mehr wirklich vorangehen, die berufliche Entwicklung scheint zu Ende, alles zu Entdeckende wurde entdeckt. Klar, man hält sich noch eine Weile in der Stelle, aber in Inneren beginnen hier schon die Zweifel: „Möchte ich in dieser Stelle bleiben, oder suche ich anderswo nach neuen Herausforderungen?“ Und letztlich kommt dann der Abschied, schweren Herzens verabschieden sich das Talent (meist mit einem lachenden und einem weinenden Auge) und der Rest der Belegschaft. Für das Talent geht es jetzt mit anderen Herausforderungen weiter und der Arbeitgeber muss die entstandene Lücke füllen.
Und genau dieses Szenarion beschreibt den aus sechs Phasen bestehenden Employee Lifecycle:
Die Videoproduktionen wurden natürlich nicht vergessen, denn das ist das hervorragende, wenn innerhalb des Personalmanagements Video als Werkzeug eingesetzt wird: Video kann an jeder dieser Stellen hervorragen eingesetzt werden, um Positives zu verstärken und Problemen vorzubeugen. Als Agentur für strategische Filmproduktion und Videoproduktion für Unternehmen in Reutlingen, Tübingen, Stuttgart und Umgebung stehen wir Ihnen natürlich jederzeit für Fragen bereit!
Videoproduktionen können im Personalmarketing eingesetzt werden, um die Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen und potenzielle Kandidaten auf das Unternehmen aufmerksam zu machen. Beispielsweise können Recruiting-Videos erstellt werden, die das Unternehmen, seine Kultur und die Karrieremöglichkeiten vorstellen.
Videoproduktionen können auch im Onboarding und der Integration neuer Mitarbeiter eine wichtige Rolle spielen. Durch die Erstellung von Willkommens- und Einführungsvideos können Unternehmen sicherstellen, dass neue Mitarbeiter sich schnell zurechtfinden und mit den Unternehmenswerten und -richtlinien vertraut gemacht werden.
Videoproduktionen können zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung beitragen, indem sie Weiterbildung und Wissenstransfer unterstützen. Trainings- und Entwicklungs-Videos können dazu verwendet werden, Mitarbeiter in neuen Fähigkeiten zu schulen oder sie über wichtige Unternehmens-Updates zu informieren.
Selbst im Offboarding-Prozess und beim Alumni-Management können Videoproduktionen nützlich sein. Durch die Erstellung von Abschiedsvideos oder Testimonials können Unternehmen den scheidenden Mitarbeitern Wertschätzung zeigen und eine positive Beziehung aufrechterhalten.
Authentizität und Transparenz sind entscheidend für erfolgreiche Videoproduktionen im Employee Lifecycle. Stellen Sie sicher, dass Ihre Videos ehrlich und offen sind, um Vertrauen bei Ihren Mitarbeitern und potenziellen Kandidaten aufzubauen.
Es ist wichtig, dass Ihre Videos relevant und auf die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe zugeschnitten sind. Berücksichtigen Sie die Interessen und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass Ihre Videos einen Mehrwert bieten.
Die Qualität und Professionalität Ihrer Videoproduktionen sind entscheidend für den Erfolg. Investieren Sie in gutes Equipment und sorgfältige Planung, um qualitativ hochwertige Videos zu erstellen, die Ihr Unternehmen angemessen repräsentieren.
Überwachen Sie den Erfolg Ihrer Videoproduktionen durch die Messung von Kennzahlen wie Videoaufrufe, Engagement-Rate und Feedback von Mitarbeitern. Nutzen Sie diese Daten, um Ihre Strategie anzupassen und Ihre Videos kontinuierlich zu verbessern.
Recruiting-Videos können einen Einblick in die Unternehmenskultur geben und potenzielle Kandidaten dazu ermutigen, sich für offene Stellen zu bewerben.
Onboarding-Videos helfen neuen Mitarbeitern, sich schneller in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurechtzufinden und die Erwartungen des Unternehmens besser zu verstehen.
Trainings- und Entwicklungs-Videos können zur kontinuierlichen Weiterbildung der Mitarbeiter beitragen und ihre Fähigkeiten und Kompetenzen fördern.
Testimonial-Videos und Erfolgsgeschichten können die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen stärken und zeigen, wie das Unternehmen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung beiträgt.
Videoproduktionen sind ein wertvolles Instrument im Employee Lifecycle und können in jeder Phase eingesetzt werden, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu binden und zu entwickeln. Mit einer durchdachten Strategie und qualitativ hochwertigen Videoproduktionen kann Ihr Unternehmen das volle Potenzial des Employee Lifecycles ausschöpfen.